1 - Définir les éléments de son projet de qualité de vie au travail

• Tenir compte des enjeux :
  • perspective sociologique ;
  • impacts sur l’image de l’entreprise et la politique RH ;
  • effets induits au plan économique.
• Sélectionner les éléments de sa politique QVT :
  • conditions de travail ;
  • services aux salariés ;
  • agencement des espaces de travail.

2 - Mettre en place sa charte qualité de vie au travail

• Définir les points clefs :
  • aménagement des espaces de travail ;
  • équilibre vie professionnelle vie personnelle ;
  • organisation des temps et modalités de travail.
• Constituer le comité de pilotage : RH, managers, membres des institutions représentatives du personnel, intervenants santé au travail.

3 - Faire vivre la démarche QVT

• Élaborer le diagnostic préalable :
  • les indicateurs de QVT dans votre organisation ;
  • les attentes exprimées par les collaborateurs.
• Définir le plan d’actions :
  • organiser les actions dans le temps ;
  • sélectionner les intervenants internes et externes ;
  • favoriser l'expression des collaborateurs sur le projet ;
  • suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique.

4 - Intégrer la démarche QVT dans une approche globale

• Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers.
• Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle, et les enjeux de santé au travail.