Le Lean appliqué à la logistique

Les responsables de la Supply Chain, d’entrepôts, de plateformes s’approprient les outils du Lean ! Ils veulent éviter les gaspillages dans les entrepôts, optimiser les surfaces, augmenter la productivité de la préparation de commande en évitant les déplacements inutiles, affecter les emplacements de manière cohérente, réduire les transferts de stocks et les manutentions inutiles, les temps d’attentes des caristes et des chauffeurs, améliorer la qualité pour éviter les réparations, les retouches et les ruptures de charges, ainsi que la propreté (entrepôt clean). Ils transposent également ces mêmes principes d’amélioration continue dans le réseau de distribution pour un transport Lean en optimisant en particulier le taux de remplissage des camions. Cette formation permet d'adapter les meilleures pratiques du Lean à l'ensemble de la chaîne logistique.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 

• Éliminer les gaspillages dans l'entrepôt, réduire la surface actuelle occupée et le lead time, simplifier les flux, améliorer la productivité.
• Augmenter le taux de remplissage des camions.