Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride

L’agilité est devenue aujourd’hui une approche de référence en management de projet. Cette approche, développée initialement dans les projets informatiques, tend à se diffuser dans d’autres domaines : innovation, développement de produits et services... Le mode traditionnel appelé aussi mode prédictif, en cascade ou waterfall reste la référence dans les projets complexes dans lesquels une planification et une vision à long terme sont nécessaires ainsi qu’un management centralisé incarné par le chef de projet.

L’hybridation consiste à utiliser dans un même projet une double approche prédictive et agile. L’hybridation permet de profiter de l’avantage des deux approches. Cette formation vous permet de découvrir les méthodes agiles, les forces et faiblesses comparées de chacune des approches et de faire les choix d’organisation et de méthodes les plus appropriées aux spécificités de vos projets, quelle que soit leur nature.