Piloter un portefeuille de projets

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Intérim, CDI, CDD & Formation

La formation au pilotage d'un portefeuille de projets est destinée aux décideurs, managers ou responsables de projets en charge du pilotage d'une multitude de projets. Elle apporte les clés de pilotage pour maximiser la valeur créée pour l'organisation :

  • la gouvernance et l'arbitrage des projets,
  • l'alignement stratégique des projets,
  • la gestion des ressources,
  • Les tableaux de bord pour favoriser la prise de décision.

Cette formation intègre des approches, méthodes et techniques applicables à la gestion d'un portefeuille de projets "traditionnels" et agiles. L'approche Lean-agile permet, dans une logique associant principes Lean et principes agile, d'optimiser les flux de développement pour maximiser la valeur créée par les projets au niveau de l'organisation.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui :
  • Chef de projet, directeur de projet ou de programme, responsable PMO confronté(e) à la gestion d'un portefeuille de projets,agiles ou non.
Pré-requis :
  • Être déjà formé(e) aux outils de base de la gestion de projets.

 

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.