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Développer des produits et services innovants

Spécialisations métiers

Description

Dans un projet de développement de produits ou de services nouveaux, l'objet du projet est à définir et les moyens de le réaliser sont également à définir. Ainsi, un projet de développement de produits ou de services nouveaux implique de mettre en place une démarche à la fois rigoureuse et agile afin de coller au mieux aux attentes des utilisateurs du produit ou du service développé.

Cette formation vous permet de choisir et d'implémenter la démarche de développement la plus adaptée à votre contexte. En s'appuyant sur les meilleures pratiques et les outils de démarches éprouvées (cycle en V, agile, design thinking), elle vous permet de maximiser les chances de succès des innovations de vos services ou de vos produits.

Les objectifs de la formation

  • S'approprier le cycle de vie d'un développement.
  • Identifier les besoins de vos clients / utilisateurs
  • Imaginer des solutions innovantes.
  • Cadrer, organiser, planifier et piloter le développement.
Pour qui

  • Toute personne en charge du développement de produits ou de services innovants.

Prérequis

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

  • Développer des produits et services innovants

    1 - Définir le cycle de vie du développement d'un service ou produit innovant.

    • Comprendre la démarche d'innovation.
    • Les 4 étapes d'un cycle de développement de produit ou de service innovant.
    • Construire une démarche de développement adaptée (cycle en V, agile).

    2 - Identifier des opportunités d'innovation.

    • Impliquer les clients et utilisateurs dans le projet.
    • Définir et classer les attentes du client / utilisateur.
    • Imaginer des solutions originales grâce à la créativité.
      • Les principes clés de la créativité.
      • Animer un brainstorming.
      • Choisir une solution créatrice de valeur.
    • Réaliser le cahier des charges du produit ou du service innovant.

    3 - Analyser les opportunités et convaincre les décideurs

    • Analyser la viabilité du projet à l'aide du Business Model Canvas.
    • "Vendre" le projet aux décideurs.

    4 - Préparer et piloter le projet de développement

    • Constituer et impliquer une équipe projet.
    • Organiser et planifier le projet.
    • Traiter les risques du projet.
    • Piloter l'avancement du projet.
    • Impliquer les clients / utilisateurs dans la validation du produit ou du service.

    5 - Activités à distance

    • 4 modules e-learning : "Le cadrage du projet. Part. A"/"Le cadrage du projet. Part. B" et "Détecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. A"/"Détecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. B".

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-763
  • Durée : 2 Jours

Informations de contact

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