Un changement d'organisation exige un véritable accompagnement si l'on souhaite éviter les dysfonctionnements générés.
Faciliter les relations est indispensable dans le cadre d'opérations de réorganisation.
La réussite du changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain. Ainsi avec des outils d'analyse, des méthodes et une démarche pour préparer le changement, les pilotes d'une opération de changement dans l'organisation, se dotent des moyens pour réussir. C'est l'objectif de cette formation à l'accompagnement et à la conduite du changement.
Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.
Organisational change requires real support to avoid the dysfunctions that arise.
Facilitating relations is essential in the context of reorganisation operations.
The success of the change depends on taking the human factor into account. Thus, with analysis tools, methods and an approach to prepare for change, the pilots of a change operation in the organisation are equipped with the means to succeed. This is the objective of this training course in change management.
This training is highly recommended for Intra projects of transformation of a company or an organisation of the public sector.
The objectives of the training
To understand resistance to change.
Identify the categories of actors and their position with regard to change.
Anticipate risks and conflicts.
To deal with crisis situations caused by change.
Prepare a plan to lead the change.
1 - Je décrypte les mécanismes de changement
2 - Je conduis le diagnostic humain d'un projet de changement
3 - J'utilise à bon escient la communication
4 - Je mesure le degré d'acceptabilité du changement dans l'organisation
5 - J'anticipe les conflits et les risques liés au changement
6 - Je mets en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance
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