Une fois les objectifs commerciaux déterminés, les règles du jeu établies, les moyens explicités, le challenge de toute force de vente reste de "réaliser les objectifs" avec les moyens disponibles. Entre prévision et réalisation, résultats et objectifs, le manager commercial a besoin de piloter son équipe vers le succès : il doit mesurer pour prévoir, réagir et ré-orienter. Cette formation au pilotage des ventes place le tableau de bord commercial au cœur du processus commercial et de la motivation des vendeurs.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
1 - Mettre son activité commerciale sous contrôle
2 - Identifier les étapes clés génératrices de résultat
3 - Identifier les indicateurs les plus pertinents
4 - Motiver et challenger ses équipes avec le PAC
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