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Manager une équipe projet internationale
Management de l'équipe projetDescription
Un chef de projet aujourd'hui est souvent confronté à des équipes internationales réparties sur plusieurs sites dans plusieurs pays.
Cette formation lui fournit les clés pour éviter les écueils liés aux différences culturelles de l'équipe et animer avec efficacité l'équipe à distance en utilisant les techniques digitales appropriées.
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Les objectifs de la formation
- Construire une équipe internationale.
- Tirer profit des différences culturelles au sein de l'équipe projet.
- Manager une équipe projet à distance.
Pour qui
- Manager de projet, chef de projet, directeur de projet conduisant ou impliquée fortement dans un projet international.
Prérequis
- Connaissance des principes fondamentaux de management de projet.
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Le programme de la formation
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Manager une équipe projet internationale
1 - Le management interculturel de projet
- Interculturalité : définition, problèmes et enjeux.
- Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner.
- Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle.
2 - La construction d'une équipe dans un projet international
- Construire le "casting" idéal de l'équipe.
- Créer de l'adhésion et de l'engagement.
- Animer une réunion de lancement.
3 - Organiser un projet international
- Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l’utilisation d’outils et de méthodes adaptées.
4 - Fonctionner avec des équipes distantes
- Découvrir les ressorts de la confiance et de l’engagement dans le management d’équipe projet international.
- Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe à distance.
- Appréhender les dimensions méthodologiques, managériales et comportementales du pilotage de l’équipe projet internationale.
- Communiquer et recadrer si nécessaire.
5 - Réussir ses réunions projet à distance
- Être capable de maintenir la dynamique, d’animer et renforcer l’équipe et les individus.
- Préparer et animer les réunions à distance.
6 - Activités à distance
- Un module e-learning "Animer vos réunions à distance" et une vidéo "Solutions pour manager un projet à distance".
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