1 - Mesurer les enjeux des méthodes pour la maintenance

• Définir les objectifs de la maintenance.
• Distinguer les métiers et les activités de la maintenance.
• Identifier les organisations de maintenance.
• Cerner le rôle des méthodes maintenance dans ces organisations.

2 - Éradiquer les pannes, fiabiliser les équipements

• Optimiser le dépannage.
• Analyser une panne.
• Analyser un historique (fiabilité, maintenabilité).

3 - Construire et améliorer un plan de maintenance préventive

• Hiérarchiser les moyens avec le Tableau de criticité.
• Anticiper les défaillances avec l'AMDEC.
• Communiquer à partir des indicateurs.

4 - Planifier et préparer un arrêt maintenance

• Utiliser PERT ET GANT.
• Énoncer les risques pour les maîtriser.
• Préparer les pièces, les outils et les documents.
• Organiser le suivi des travaux.
• Mettre en place le retour d’expérience.

5 - Maîtriser le stock de pièces détachées

• Clarifier la décision de mise en stock.
• Assurer la maîtrise des délais, définir les seuils de réapprovisionnement.
• Suivre les coûts grâce aux indicateurs.

6 - Construire son tableau de bord maintenance

• Sélectionner les Indicateurs.
• Mettre en œuvre la collecte des données.
• Organiser la communication.