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Planifier et piloter les délais du projet
Les outils de la gestion de projet : qualité, coûts, délais, risquesDescription
La formation au planning permet de maîtriser les méthodes de planification, d'en comprendre toutes les finesses, pour utiliser le planning comme un outil de communication, de coordination, d'aide à la décision et d'anticipation dans les projets.
Que son projet soit piloté en mode "traditionnel", en mode Agile, ou en mode hybride, cette formation vous apportera les outils et les méthodes pour optimiser au mieux sa planification.
Il ne s'agit pas seulement d'apprendre à se servir d'un outil de planification (sur excel) mais surtout de gagner en pertinence dans ses activités de prévision et de maîtrise de projet.
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Pour qui
- Chef de projet, planificateur, assistant chef de projet ou PMO (project management officer).
Prérequis
- Avoir des connaissances de base en management de projet.
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Le programme de la formation
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Planifier et piloter les délais du projet
1 - Les différents différents types de planification des projets
- Pourquoi planifier ?
- Les différents types de projet (Traditionnel / Prédictif, Agile, Hybride).
- Quelle logique de planification en fonction du type de projet ?
2 - Planifier en mode traditionnel / prédictif
- L'organigramme des tâches.
- Estimer les durées des tâches.
- Le réseau logique (réseau PERT).
- Le diagramme de GANTT et la visualisation du chemin critique.
- Optimiser l'utilisation des ressources par les marges libres et totales.
- Évaluer les risques et leur impact sur le planning du projet.
3 - Planifier en mode agile
- Planifier les jalons clés de livraison du projet.
- Le backlog du projet.
- Planifier les sprints.
- Le planning poker.
- Le visual planning.
4 - Les outils digitaux au service de la planification
- Les fonctionnalités essentielles des outils de planification digitaux.
- Se repérer dans les outils de planification en ligne.
5 - Piloter l'avancement du projet à l'aide du planning
- Mesurer l'avancement physique et le reste à faire à l'aide des courbes en "S".
- Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action.
- Mesurer les indices de performance : écart coût et écart délai.
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