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La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités

Les incontournables

Description

En tant que manager, votre efficacité est interdépendante de l’efficacité de votre équipe. Votre gestion du temps impacte celle de votre équipe et vice-versa.

La formation "La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités" vous permet d’agir sur les dimensions personnelle et collective de votre gestion du temps. Un diagnostic de votre temps vous permet de mesurer objectivement vos points d’appui et vos zones de progrès pour optimiser votre gestion du temps personnelle. Une classe virtuelle quelques semaines après la formation en salle vous permet de transposer concrètement les 6 leviers de la gestion du temps à la réussite collective de votre équipe. Cette formation apporte des méthodes et outils éprouvés pour redonner la première place à vos priorités et à celles de votre équipe.

Pour qui

  • Manager, chef de projet, responsable d'équipe.
  • Toute personne dont la gestion du temps est liée à celle d’une équipe, dans une relation hiérarchique ou non.

Prérequis

Aucun

Le programme de la formation

  • La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités

    1 - Aligner sa gestion du temps et celle de l'équipe sur ses priorités

    2 - Maîtriser l'art d'une organisation personnelle efficace

    • Identifier les pièges classiques de la gestion du temps et s'entraîner à repérer les manifestations de ses diablotins du temps personnels.
    • Organiser son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en s'appuyant sur les 6 leviers de la gestion du temps : priorités, choix, planification, énergie, focalisation, relation.
    • Appliquer la méthode "LIMITER" pour faire l'essentiel chaque jour en période de surcharge d'activité.
    • Traiter les urgences et imprévus avec discernement.

    Mise en situation

    Défi : résoudre les problématiques du groupe. Observation des diablotins du temps en situation réelle. Jeu de téléréalité : "Limitez votre temps de travail !".

    3 - Optimiser son temps de management de l'équipe et résoudre les problématiques de temps du manager

    • Déléguer de manière efficace pour soi et pour le collaborateur.
    • Gérer sa disponibilité vis-à-vis de l'équipe - et des autres ! - sans renoncer à sa concentration personnelle.
    • Gérer la surcharge de travail du manager.
    • Optimiser le temps de la réflexion stratégique et des dossiers de fond pour produire à moindre effort un résultat créatif de qualité.
    • Optimiser le temps collectif : circulation de l'information, réunions et prise de décisions, méthodes de travail.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-745
  • Durée : 2 Jours

Informations de contact

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