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La gestion du temps

Les incontournables

Description

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Les objectifs de la formation

  • Devenir maître de son temps et stratège de son organisation personnelle.
  • Développer une meilleure efficacité professionnelle.
  • Mieux gérer sa trajectoire professionnelle sans sacrifier sa vie personnelle.
  • Savoir coopérer avec des personnes ayant d’autres conceptions du temps.
Pour qui

  • Manager hiérarchique ou transversal.
  • Tout cadre disposant d’une marge de manœuvre sur son organisation temporelle.

Prérequis

  • Aucun.
  • Les modules e-learning sont accessibles dès l'inscription. "Traiter les croque-temps" vous permettra de gagner du temps rapidement.

Le programme de la formation

  • - La gestion du temps

    1 module e-learning de 30’

    Traiter les croque-temps Partie A et Partie B

    • Identifier ses croque-temps.
    • Traiter les croque-temps générés par les autres.
    • Traiter les croque-temps générés par l’organisation.
    • Traiter les croque-temps liés aux nouvelles technologies.
    • Chasser ses propres croque-temps.

    2 jours en formation en salle

    1 - Devenir le stratège de son temps

    • Passer d’un mode réactif et fébrile à un mode proactif et serein.
    • Choisir le bon moment pour augmenter l’efficience de ses actions.
    • Tenir compte des variables du temps pour choisir le moment opportun.
    • S’affranchir des "bénéfices secondaires à mal gérer son temps".

    2 - Être proactif

    • Aller à l’essentiel, traiter les priorités.
    • Optimiser le rapport efficacité/stress dans un contexte de travail intensif.
    • Trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle.

    3 - Développer 3 talents pour anticiper et s'organiser dans un contexte d'urgences permanentes

    • Prendre de la distance avec l’instantanéité et les outils de communication, et consacrer le temps nécessaire à ses priorités.
    • Mettre son énergie au bon endroit et gérer les interruptions pour rester efficace.
    • Mettre en phase ses actions et choix quotidiens avec ses priorités à long terme.

    4 - Être performant dans un univers de travail multiculturel

    • Être lucide sur sa propre relation au temps.
    • Coopérer efficacement avec des personnes adoptant d’autres conceptions temporelles que soi tout en conservant sa propre identité.

    5 - Certification

    • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

    4 modules e-learning de 30’

    Être le stratège de son temps

    • S’affranchir des pièges de l’approche chronologique.
    • Choisir les moments opportuns pour agir.
    • Optimiser les variables du temps.

    Aller à l'essentiel pour traiter les priorités Partie A et Partie B

    • Distinguer essentiel, priorités et urgence.
    • Harmoniser sphères de vie et rôles.
    • Clarifier les priorités de sa fonction.
    • Utiliser la méthode des coefficients multiplicateurs.

    3 leviers de performance dans un environnement instable

    • Développer les 3 talents :
      • la distance : prendre de la hauteur pour consacrer le temps nécessaire à ses priorités ;
      • la cohérence : mettre son énergie au bon endroit ;
      • la pertinence : faire les bons choix pour atteindre ses objectifs.

    Être performant avec les différentes perceptions du temps

    • Travailler efficacement avec différentes approches personnelles du temps.
    • Coopérer avec d’autres conceptions culturelles du temps.
    • Être efficace à distance.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-746
  • Durée : 2 Jours

Informations de contact

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