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Acteur projet

Les fondamentaux de la gestion de projet

Description

Cette formation apporte à tout collaborateur impliqué dans la réalisation d'un projet, les clés pour comprendre ce qui est attendu de lui et répondre au mieux aux attentes du chef de projet.

Elle permet à chaque membre d'une équipe projet de comprendre le langage du chef de projet et de découvrir les outils clés de management de projet.

 

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Les objectifs de la formation

  • Identifier sa contribution au projet.
  • Participer efficacement à une équipe projet.
  • Communiquer les informations pertinentes au chef de projet et au manager métier.
Pour qui

  • Acteur projet, déjà impliqué dans des projets ou qui va être impliqué dans un projet dans l'avenir.

Prérequis

  • Aucun.

 

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc

Le programme de la formation

  • Acteur projet

    1 - Identifier sa contribution à chaque phase du projet

    • S'approprier les phases d'un projet.
    • Identifier les rôles et responsabilités des différents types d'acteurs.

    2 - Faire preuve de proactivité lors du cadrage du projet

    • S'approprier les informations de cadrage du projet.
    • Fournir des estimations initiales.

    3 - Participer à une équipe projet

    • Intégrer une équipe projet : prendre sa place dans une équipe temporaire.
    • Participer aux travaux collectifs de l'équipe projet.
    • Partager son temps entre les activités du projet et les activités récurrentes.

    4 - Exprimer son expertise métier dans le projet

    • Résoudre les conflits projet/métiers.
    • Négocier des positions entre le projet et le métier.

    5 - Contribuer au pilotage du projet

    • Faire un point de situation des actions confiées : avancement, dépenses, risques.
    • Alerter sur les retards, sur les dérapages de dépenses ou de délais et sur l'apparition des risques.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-823
  • Durée : 2 jours

Informations de contact

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