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Acquérir une culture projet

Les fondamentaux de la gestion de projet

Description

Pourquoi une formation "Acquérir une culture projet"?

Dans un monde de plus en plus volatil et changeant, le mode "projet" devient un mode de fonctionnement incontournable de toutes les organisations. Tous les collaborateurs de l'organisation, quels que soient leurs métiers ou leurs positions hiérarchiques peuvent se trouver impliqués ou concernés à des titres divers par des projets. Le mode projet suppose un fonctionnement transversal qui bouleverse l'organisation en place. 

Cette formation vous apporte la compréhension du fonctionnement d'un projet, du rôle des partie-prenantes et des outils clés associés à son déroulement. Des conseils sur les attitudes appropriées au contexte d'un projet transversal vous sont également fournis.

Pour qui

  • Toute personne impliquée dans un projet ou concernée par un projet voulant comprendre les spécificités du fonctionnement en mode projet.

Prérequis

Aucun

Le programme de la formation

  • Acquérir une culture projet

    1 - Avant le présentiel

    • Une vidéo : "Regardez John démarrer un nouveau projet".

    2 - Les concepts clés du projet

    • Définitions d'un projet.
    • La triple contrainte du projet.
    • Les 4 phases du projet.
    • Les parties prenantes du projet.

    Mise en situation

    Simulation : Cadrer le projet.

    3 - Décomposer et organiser le projet 

    • Décomposer les tâches du projet.
    • Affecter les tâches à l'équipe projet.
    • Définir les ressources du projet.

    Mise en situation

    Simulation : Organiser le projet.

    4 - Planifier le projet et anticiper les risques

    • Comprendre les principes de planification.
    • Réaliser un planning en intégrant les points d'étapes clés.
    • Intégrer les risques dans la planification du projet.

    Mise en situation

    Simulation : Planifier le projet.

    5 - Réaliser le pilotage du projet

    • Impliquer une équipe projet.
    • Suivre l'avancement du projet.
    • Animer les réunions d'équipe.

    Mise en situation

    Simulation : Réaliser le pilotage du projet.

    6 - Après - Mise en œuvre en situation de travail

    • Un programme de renforcement : "Démarrer un nouveau projet".

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-814
  • Durée : 1 jour

Informations de contact

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