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Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation

Les fondamentaux de la gestion de projet agile

Description

La qualification Management de projet Agile (AgilePM® ou Agile Project Management) vise à répondre aux besoins des personnes qui souhaitent piloter leur projet en mode agile.

Cette formation vous permet de comprendre comment un projet peut être conduit en mode agile. Elle définit le cycle de vie d'un projet agile et l'organisation du projet, incluant la gouvernance du projet et le rôle des différents acteurs de l'équipe projet.  

Cette certification s'appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®.

AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

Pour qui

  • Chef de projet, Responsable de projet, Directeur de projet, Coach Agile.

Prérequis

  • Une expérience en gestion de projet est un plus mais n’est pas obligatoire.
  • Le manuel AgilePM® est fourni en Français. L'examen AgilePM® foundation est réalisé en Français.

Le programme de la formation

  • Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation

    1 - Les fondamentaux AgilePM® (Agile Project Management)

    • Panorama de la méthode AGILE PM.
    • Préparer un projet AGILE PM.
    • Les 8 principes de l’AGILE PM :
      • la focalisation sur les besoins du business ;
      • livrer dans les délais ;
      • collaborer ;
      • ne jamais compromettre la qualité ;
      • construire progressivement de façon solide ;
      • développer itérativement ;
      • communiquer de façon claire et continue ;
      • exercer le contrôle.

    2 - Le cycle de vie du projet en méthode AgilePM®

    • Pré-Projet / Faisabilité / Fondations / Exploration / Ingénierie / Déploiement / Post-projet.

    3 - Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AgilePM®

    4 - Comprendre les techniques utilisés en AgilePM®

    • La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget.
    • Le développement itératif pour converger vers une solution précise.
    • Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible.
    • Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have".

    5 - Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

    • Les rôles dans l'équipe de pilotage.
    • Les rôles de l'équipe de développement.

    6 - Passage de l'examen

    • Épreuve à choix multiple.
    • 60 questions par épreuve.
    • Note minimum : 30 (50 %).
    • Livre fermé.
    • Durée : 60 minutes.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-803
  • Durée : 3 jours

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