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Développer son impact personnel

Leadership et impact personnel

Description

La souplesse est la capacité à s'adapter aux autres en prenant en compte leurs modes de communication pour mieux faire passer ses messages.

Des techniques sont nécessaires pour y parvenir.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 

  • Mieux faire passer ses messages.
  • Atteindre des objectifs de communication bien préparés.
  • Influencer positivement.
Pour qui

  • Cadre dirigeant, manager, manager-coach, cadre et chef de projets qui ont besoin de rendre leur communication plus percutante.

Prérequis

  • Volonté de s’impliquer personnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.

Le programme de la formation

  • Développer son impact personnel

    1 - Établir la relation avec succès

    • Entrer en contact avec justesse.
    • Écouter le rythme de la communication.
    • Entretenir la communication par "la synchronisation non verbale".

    Mise en situation

    Mise en situation et apport théorique.

    2 - S'ajuster aux ressentis émotionnels de l'autre

    • Être attentif à son interlocuteur par "la calibration".
    • Prendre en compte les réactions de l'autre.

    Mise en situation

    Reconnaître les 6 émotions de base sur photos.

    3 - Communiquer au diapason

    • Entrer dans le monde de l'autre grâce au " V.A.K.O.".
    • Jouer sur les registres de communication préférés.

    Mise en situation

    Étude de cas : décrire une situation dans les différents canaux de perception.

    4 - Dialoguer en souplesse avec son interlocuteur

    • Communiquer en harmonie par "la synchronisation verbale".
    • Écouter en profondeur grâce à "l'écoute active".
    • Poser les questions pertinentes avec "le métamodèle".

    Mise en situation

    Mise application des 3 techniques.

    5 - Présenter positivement ses idées

    • Prendre en compte les valeurs de son interlocuteur.
    • Traiter les objections par "le recadrage".

    Mise en situation

    Entraînement au recadrage sur des situations professionnelles.

    6 - Bâtir son scénario de communication interpersonnel

    • Élaborer "son objectif" de communication.
    • Imaginer ses communications réussies.

    Mise en situation

    Visualisation et cas concret sur objectif réel.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-380
  • Durée : 3 jours

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