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Le leadership du chef de projet
Leadership du chef de projetDescription
Que ce soit en mode traditionnel ou en mode agile, le leadership du chef de projet est un levier puissant de la motivation et de l'efficacité de l'équipe.
La formation au leadership pour le chef de projet a pour vocation de renforcer la performance du chef de projet et de son équipe.
La clé de succès réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs, et en premier lieu dans le réglage fin de ses propres comportements de chef de projet.
Cette formation s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.
Les consultants certifiés Elément Humain (LHEP) garantissent l'accompagnement de chacun et la gestion du processus de groupe. Ils sont spécialistes de l'accompagnement de managers, de dirigeants, d'équipes et d'entreprises.
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Pour qui
- Chef de projet, Product Owner, Scrum Master, Chef de projet agile, responsable de projet, manager de projet expérimenté, Directeur de projet.
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Prérequis
- Connaissance des principes fondamentaux de gestion de projet.
Le programme de la formation
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Le leadership du chef de projet
1 - Développer son influence de leader
- Distinguer leadership et management.
- Ce qu'on attend d'un leader.
- Prendre conscience de ses propres qualités de leader.
Mise en situation
Mise en situation : Un diagnostic personnalisé de ses compétences de leader.
2 - S'approprier les principes de la confiance, base d'un leadership performant
- Dialogue ouvert et authenticité.
- Responsabilité et détermination personnelle.
- Engagement et implication.
Mise en situation
Mise en situation : Un entrainement en binôme sur les niveaux de vérité pratiqués par le leader.
3 - Créer une équipe projet confiante et performante
- Inclure tous les équipiers
- Clarifier les rôles et les missions.
- Créer un climat facilitant l'adhésion, et la confiance.
Mise en situation
Mise en situation : Un projet simulé pour s'entrainer à la confiance dans l'équipe.
4 - Développer la coopération dans l'équipe projet et gérer les conflits
- Identifier les leviers de coopération dans l'équipe projet.
- Donner et recevoir des feed-back de manière constructive.
- Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe.
- Résoudre les conflits.
Mise en situation
Mise en situation : Un projet simulé pour s'entrainer à la coopération dans l'équipe.
5 - Prendre des décisions collectivement
- Décider avec l’engagement de tous
- Responsabiliser chacun dans les décisions
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