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4 outils de PNL pour entrer en contact avec aisance et efficacité

Leadership du chef de projet

Description

Travailler en entreprise implique des contacts et des échanges avec d'autres collaborateurs. Ceci requiert une réelle capacité à établir un contact constructif, gage de succès pour communiquer efficacement avec ses interlocuteurs professionnels. Construite pour apprendre l'utilisation de 4 outils indispensables, cette formation PNL vous permettra d'acquérir les compétences essentielles pour mieux entrer en contact et communiquer.

Les objectifs de la formation

  • Entrer en relation avec autrui de manière pertinente.
  • S'adapter à chaque interlocuteur.
  • Ajuster sa communication verbale et non verbale.
Pour qui

  • Cadre, manager, chef de projet, assistante, technicien et tout collaborateur qui a besoin de gagner en efficacité dans ses contacts et échanges professionnels.

Prérequis

  • Volonté de s’impliquer personnellement.

Le programme de la formation

  • 4 outils de PNL pour entrer en contact avec aisance et efficacité
    • Une formation pour mieux communiquer avec la PNL grâce à 4 outils pour 4 compétences indispensables afin d'entrer en contact avec ses interlocuteurs plus simplement et avec plus d'efficacité.

    1 - "La synchronisation non verbale" pour établir une relation juste

    • Entrer en contact avec l'autre.
    • Établir dès les premiers instants les conditions de succès de la relation.

    2 - "La calibration" pour capter les ressentis émotionnels

    • Être attentif à son interlocuteur.
    • Observer les réactions émotionnelles de l'autre.

    3 - "V.A.K.O." pour s'adapter au style de l'autre

    • Détecter les registres de communication préférés.
    • S'adapter pour communiquer avec la même tonalité.

    4 - "L'écoute active" pour ajuster sa communication

    • "Capter" et prendre en compte le rythme de la communication.
    • Communiquer en harmonie.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-869
  • Durée : 2 jours

Informations de contact

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