Vous êtes ici :

Les bases pour piloter la formation : aspect légal et développement des compétences

Droit, gestion et financement de la formation

Description

Vous souhaitez bien situer le cadre juridique de la formation professionnelle, afin de proposer les bonnes solutions pour développer les compétences des collaborateurs ? Cette formation est pour vous ! Elle vous fournit les ressources pour vous appuyer sur le cadre légal et mobiliser au mieux les dispositifs. Elle vous outille pour définir le plan de développement des compétences et en faire un outil clé de la politique ressources humaines.

Les objectifs de la formation

  • S'appuyer sur le cadre légal de la formation professionnelle pour mobiliser au mieux les dispositifs et les financements.
  • Proposer un processus d'élaboration du plan de développement des compétences adapté.
  • Élaborer le plan de développement de compétences. Consulter le CSE. Communiquer sur le plan
Pour qui

  • Toute personne en charge de la formation et du développement des compétences : Chargé(e) de formation, Assistant(e) formation, Responsable formation, Responsable RH …

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière de droit de la formation.

Le programme de la formation

  • Les bases pour piloter la formation : aspect légal et développement des compétences

    Activité(s) individuelle(s) de démarrage

    • Un questionnaire préalable.
    • Un travail préparatoire : préparer vos questions sur le droit de la formation. Dans mesure du possible, rassembler les éléments sur les orientations formation et le plan de développement des compétences de l'entreprise.
    • Des "Tutos réforme" à visionner sur le blog Cegos www.formation-professionnelle.fr.

    Première classe virtuelle (3 heures)

    • Identifier les dispositifs d'accès à la formation et les obligations de l'employeur.
    • Identifier les modalités d'accès au CPF et les possibilités de co-investissement.
    • Intégrer jeunes et adultes en alternance.
    • Accompagner les salariés dans leur projet.
    • Vérifier ses connaissances en droit de la formation.

    Activité(s) individuelle(s) d'entraînement

    • Un module en ligne : "Pratiquer l'écoute active"
    • Un travail individuel de préparation de la deuxième partie : préparer dans la mesure du possible l'analyse du plan de développement des compétences de votre organisation. À défaut, rechercher ce que les entreprises disent de leur politique formation.

    Deuxième classe virtuelle (3 heures)

    • Définir le Plan de Développement des Compétences.
    • Évaluer la pertinence de son processus d'élaboration.
    • Définir les orientations formation.
    • Collecter et qualifier les informations nécessaires à l'élaboration du plan.
    • Chiffrer et arbitrer le plan.
    • Consulter le Comité Social et Economique.
    • Communiquer sur le plan.
    • Préparer son plan d'actions pour le pilotage de la formation.

    Activité(s) individuelle(s) d'entraînement

    • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines", pour vous aider à concrétiser votre plan d'actions.
    • Une "boîte à outils" contenant des matrices utiles pour piloter le plan de développement des compétences.

    Certification

    • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Partager la formation

Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-730
  • Durée : 12 H

Informations de contact

Copyright 2022 Service SI Global Business Group. Tout droit réservé