1 - Comprendre et intégrer les contextes (10 jours)

• Modules 1 et 2 : Connaître les acteurs des projets, dans leur contexte et leur dynamique. La dimension internationale.
• Module 3 : Participer à l’élaboration des stratégies et être un acteur de leur réalisation.
• Modules 4 et 5 : Comprendre les différentes fonctions de l’entreprise, leurs interfaces avec les projets, et la dynamique des organisations.

2 - Développer des attitudes projet (14 jours)

• Module 6 : Développer conscience de soi, authenticité, leadership et capacité d’animation.
• Module 7 : Gérer son temps.
• Module 8 : Communiquer efficacement en toutes situations ; gérer les conflits.
• Module 9 : Négocier, en interne et en externe ; s’adapter aux situations rencontrées. Développer l’écoute active.
• Module 10 : Travailler en équipe projet, développer l’état d’esprit projet. Intégrer l'éthique dans le management de projet.
• Module 11 : Développer la créativité.

3 - Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces (5 jours)

• Module 12 : Définir des stratégies contractuelles ; intervenir dans toutes les phases d’appel d’offres, en anticipant la réaction des autres. Connaître les bases du droit social et du droit commercial.

4 - Agir dans les grandes phases des projets (18 jours)

• Module 13 : Concevoir un projet, de l’idée d’opportunité à la définition détaillée, au travers de processus maîtrisés, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées.
• Module 14 : Décider du lancement d’un projet, après évaluations et validations, en vue de créer de la Valeur et satisfaire des Besoins, dans un environnement incertain.
• Module 15 : Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d’objectifs, en maîtrisant les coûts, les délais, les risques, le résultat attendu, les organisations etc. Mettre en œuvre des méthodes agiles de réalisation de projet.
• Module 16 : Clore les projets et capitaliser l’expérience acquise.

5 - Manager en environnement multi-projets (4 jours)

• Module 17 : Définir la gouvernance multi-projets. Arbitrer entre projets ; organiser et gérer les moyens transverses. Mettre en place un Project Management Office (PMO). Manager un portefeuille de projets.

6 - De l’idée à l’exécution (5 jours)

• Module 18 : Mise en application sur un cas intégré. Simulation de projet.

Qui sont nos participants ?

• 71 % hommes / 29 % femmes
• 68 % français / 32 % internationaux
• Âge moyen des participants : 38 ans