1 - Réussir ses animations en adoptant une posture issue de la démarche du coaching

• Évaluer les conditions de réussite et d'échec d'une formation.
• Effectuer un diagnostic qui permette à chaque participant d'identifier ses propres objectifs.
• Poser ensemble un cadre de fonctionnement pour atteindre ces objectifs avec des engagements mutuels.
• Guider les participants dans une attitude de responsabilité partagée, d'implication et d'autonomie.
• Mobiliser et réactiver régulièrement la coopération du groupe.
• Utiliser la technique du recadrage face à certains comportements.

2 - Accompagner les participants dans leur progression avec les techniques issues du coaching

• Les aider à prendre conscience de leurs points forts et des axes de progrès en conduisant le feed-back des cas et des mises en situation.
• Faire émerger les solutions et les bonnes pratiques des participants.
• Utiliser les freins, les blocages, comme levier pour atteindre les objectifs.
• Valider les objectifs atteints avec des indicateurs de réussite.
• Permettre à chacun d'atteindre ses objectifs selon sa propre stratégie.
• Guider vers les actions qui seront mises en œuvre dans le contexte professionnel.

3 - Prévenir les situations difficiles grâce à la posture de formateur coach

• Prendre en compte les tensions et les blocages et les réguler.
• Mettre en place des contrats individuels et collectifs "gagnant - gagnant".
• Utiliser la "boussole du formateur coach".