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Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective

Communication dans les projets

Description

À notre époque où les entreprises et les organisations sont en transformation permanente, l'animation de groupes transverses est une compétence clé. L'intelligence collective est un levier puissant de performance. De nombreux outils existent pour la stimuler et exploiter son formidable potentiel. La formation "Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective" vous entraîne à les utiliser et à gérer les subtilités d'animation de groupe dans une grande variété de situations, de la plus simple à la plus délicate.

Pour qui

  • Managers, chefs de projets.
  • Toute personne amenée à fédérer une équipe autour d'un projet ou pour résoudre des problèmes.

Prérequis

Aucun

Le programme de la formation

  • Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective

    1 - Les outils d'inclusion du groupe autour du thème ou du projet

    • Le positionnement intuitif : arbre à personnages, Sad-Mad-Glad.
    • Le défi de cette étape : Obtenir des avis sincères et savoir exploiter les ressentis négatifs.

    2 - Les outils pour donner un objectif collectif

    • Le speed boat des innovation games, le SCORE de Robert Dilts.
    • Le défi de cette étape : Équilibrer le poids des différents points de vue sur le sujet.

    3 - Les outils de production d'idées selon la taille du groupe

    • World café, 1-2-3-All, Spider pour faire émerger les idées.
    • La facilitation graphique pour clarifier la pensée collective.
    • Le défi de cette étape : que chacun se sente écouté.

    4 - Les outils pour engager le collectif dans un plan d'action

    • Le Dot voting, la flèche d'action, l'étoile de mer pour définir le plan d'action.
    • Le ROTI pour évaluer le processus d'intelligence collective.
    • Le défi de cette étape : conjuguer réalisme des actions et enthousiasme pour la mise en œuvre.

    5 - Un outil pour faciliter l'intelligence collective en groupe restreint

    • Le processus de co-développement.
    • Le défi : rester centré sur la résolution du problème du "client" tout en bénéficiant au collectif.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-863
  • Durée : 2 jours

Informations de contact

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