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Coaching d'équipe.

Coaching

Description

Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, le fonctionnement des équipes est un élément crucial de la performance des entreprises. La performance individuelle seule ne suffit plus aujourd’hui.

Le coaching d’équipe vise, outre la résolution d’éventuels dysfonctionnements, à permettre aux équipes de franchir de nouveaux caps dans la coopération et l’efficacité.

Ce module, en 4 fois une journée, vous propose :

  • une approche pluridisciplinaire pour développer et enrichir votre pratique ;
  • une démarche pour structurer et animer des actions de coaching d’équipe efficaces.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 

  • Faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe.
  • Construire une intervention appropriée.
  • Animer l'intervention.
Pour qui

  • Coach souhaitant développer ou enrichir sa pratique de coaching d'équipe.

Prérequis

  • Coachs ayant suivi le niveau 3.
  • Coachs certifiés.

Le programme de la formation

  • Coaching d'équipe

    Comprendre le fonctionnement systémique des organisations

    • Appréhender les dimensions économiques, sociales et symboliques.
    • Comprendre la culture d'entreprise et les dynamiques à l'origine des transformations.
    • Le changement signe de vitalité.
    • Les nouvelles formes d'organisation : entreprise libérée et holacratie.
    • L'individu et le système.

    Décrypter le fonctionnement d'une équipe en 5 points

    • Repérer la structure d'équipe.
    • Identifier le stade de développement.
    • Définir la mission.
    • Cerner l'importance des différentes fonctions.
    • Évaluer la compatibilité des personnes.

    Construire une intervention appropriée

    • Analyser la demande :
      • zones de vigilance ;
      • faire une 1ère hypothèse.
    • Le diagnostic : une composante de l'intervention :
      • commanditaires et membres de l'équipe, de l'organisation ;
      • choisir son panel d'interlocuteurs ;
      • définir les modalités : interview, sondage…
    • Cadrer son intervention :
      • choisir sa stratégie ;
      • ajuster les objectifs aux contraintes.
    • Élaborer le plan de l'intervention (synopsis timé et modalités).

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-189
  • Durée : 4 jours

Informations de contact

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