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Piloter le contrôle interne

Audit et contrôle interne

Description

Le  contrôle interne occupe une place de plus en plus importante au sein de l’entreprise. De nombreux scandales financiers sont en effet venus replacer cette fonction managériale, dont les fondements théoriques ont été posés dès les années 30, sur le devant de la scène. Souvent perçu par les opérationnels comme un "mal nécessaire", associé à une logique de conformité, le contrôle interne peut au contraire être un formidable FACTEUR DE PERFORMANCE pour l’entreprise s’il est correctement appréhendé, mis en œuvre et piloté.

Si le thème du contrôle interne est souvent impulsé dans l’entreprise par la direction générale/la direction financière, c’est en réalité bien l’affaire de TOUS : chaque salarié constitue en effet un élément du dispositif de contrôle interne, facteur clé de maîtrise des activités, dont il doit comprendre la finalité globale et les techniques afin de le mettre en œuvre de manière éclairée.

 OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Le + digital : des quiz interactifs et l'accès à une vidéo d'expert.
  • Les participants peuvent travailler sur un cas issu de leur entreprise.
  • La formation aborde les dernières dispositions dans le domaine.
Pour qui

  • Cadre opérationnel, risk manager, auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne. En contexte français ou anglo-saxon.

Prérequis

Aucun.

Le programme de la formation

  • Piloter le contrôle interne

    1 - Appréhender le dispositif de contrôle interne

    • Les objectifs et enjeux du contrôle interne.
    • Le processus, ses acteurs et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle.
    • Les techniques clés du contrôle interne.
    • Le cadre réglementaire

    2 - Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne

    • La mise en œuvre d’un projet de contrôle interne :
      • l’environnement de contrôle, les objectifs et le périmètre ;
      • le diagnostic ;
      • la gouvernance ;
      • les livrables et le pilotage du projet.
    • La gestion des risques et les liens avec le contrôle interne.

    3 - Les stratégies de pilotage du contrôle interne

    • L’audit interne : une profession normée :
      • les principales missions ;
      • la charte de l’audit interne ;
      • le plan d’audit basé sur les risques.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-95
  • Durée : 2 jours

Informations de contact

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